身处时代转变的风口，越来越多的餐饮企业已经意识到传统的经营方式在现实生活中已经行不通了。我们可以看到，很多企业已经开始转型、尝试新的经营方式。那么灵活用工怎么样帮助疫情下的餐饮行业?下面给大家介绍一下。
灵活用工怎么样帮助疫情下的餐饮行业?
在疫情下“灵活用工”已经成为了众多中小企业降低风险的重要途径。
其实“灵活用工”并不是一种新鲜的事物，只是受近期疫情的影响，才会大量地应用到餐饮行业当中，在通常情况下，外包、兼职、小时工、实习等形式都属于灵活用工的范畴。工资结算方式可以是日结、月结，也可以是小时结。
“人力成本高”是餐饮业急需解决的现实问题，而在新餐饮时代下，消费者对于服务的看重也决定了餐厅无法一味地削减人工数量。“灵活用工”就是这一困境的“破局之法”。
试想，多个餐饮企业的人才都在一个流量池里进行流动式服务，会出现什么样的局面?好的一面是，员工接收到多种多样的企业文化，并可通过彼此之间的交流增进品牌间的感情，也减少了他们跳槽的可能性。
再将其范围扩大些，应用到行业与行业间。那么，餐饮老板就不必再为生意“淡季”时是否裁人而苦恼自责，“旺季”时多招“灵工”，淡季时少招，“灵工”流动到其他行业。
“灵活用工”的本质就是效率的最大化和成本的最低化。
灵活用工平台需要具备什么能力?
1)具备灵活用工企业用户管理能力
核验企业用户相关信息，建立对应的企业用户档案;与企业签订灵活用工服务合作协议，根据企业画像制定管控制度和管控流程。
2)具备灵活就业个人管理能力
核验个人用户相关信息，为个人用户提供实名认证、签约管理、收入代发、收入明细查询等服务;具备灵活就业人员的涉税代理授权服务协议，能够代理个人办理涉税登记、申报缴税等涉税事宜;制定灵活就业个人的管控制度和管控流程。
3)具备业务管理能力
灵活用工平台要有交易管理能力以及用工发布、用工承揽和工人管理能力，制定交易管控制度及管控流程，严格以项目真实为前提，采取必要措施确保平台各项服务的合理性、合规性和合法性。
4)具备风险管理能力
灵活用工平台要制定内部风险管控制度和灵活用工业务风险管控流程，应具备事前、事中、事后全流程的风控能力，包括但不限于企业资质审核、评级、黑白名单、个人用户身份信息鉴别、交易限额、事后巡检、随机抽查。此外还需具备一定的涉税风险管控能力以及个人信息安全管理能力。
5)满足监督管理要求
灵活用工平台需具备向行政单位提供的涉税信息管理系统，以及展示业务流、合同流、发票流、资金流明细情况及关联业务的匹配比对功能。即平台要做到四流一致，税务合规，随时接受有关部门的监督检查。
不难看出，从国家到地方，对灵活用工平台的监管都是越来越严格，在这个趋势下，灵活用工平台必须做到业务真实、税务合规，更要做好风险控制。所以建议大家要选择知名的灵活用工平台来为餐饮行业解决难题，比如高灯科技。在政策和大环境驱动下，高灯科技旗下数字化交易合规服务平台，致力于用科技助力弱势灵工健康发展。平台通过智能任务匹配、任务过程管理、企业及劳动者信用体系建设、劳动者成长计划、金融服务、福利保障、技能培训等于一体的全链条人企商业互联服务，帮助解决企业和灵工群体之间的各种问题，增强企业的抗周期性、减少企业经营风险、为企业降本增效，为弱势灵工提供更多工作机会、为其合规纳税，并提供各项法律权益保障措施，促进人企双方良性发展。
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