企业如何为自己谋求合适的灵活用工模式！

虽然大家都知道灵活用工的模式有很多，但是作为企业来讲，如何选择适合自己的一种，也需要进行提前考量！

一、常见的灵活用工模式有哪些？

劳动派送：公司主营项目的生产运营，委托第三方公司开展，根据团队中的部分工作岗位具有辅助性的特点，对该部分岗位，采取劳动派送方式。

非全日制：为了保障驻派员工生活，公司专门设立饭堂制作工作餐，但是因为驻派员工只有20多名，两名饭堂工作人员，每日工作半天就可以完成所需三餐制作。这种情况下，公司就可以采用非全日制的用工方式。

实习生：为了有针对性培养有技术的制冷工、电工或者钳工等生产一线后备员工，公司与本地的几所知名技校建立合作关系，提前半年时间安排优秀学生来公司实习，对实习期满通过双向选择的学生，次日办理正式用工。

二、灵活用工模式的优势

灵活用工主要通过岗位外包形式为企业提供弹性用工的雇佣模式，以解决企业突增的、高峰期的、季节性的人员需求，实现因需而变，减少用人的风险和成本。

采用灵活用工模式，可以帮助企业减少正式员工人数，实现用工风险平均降低50%，用工弹性提升30%的效果。而且可以为企业节省用工成本，因为企业只需支付员工任务期限内的薪酬，并且是按实际工作的时长/天数付费。

而且与劳动派送相比，灵活用工具有劳动合同时间长短不受限制，雇员的管理责任由人力资源服务企业承担，雇员岗位不受限制等优势，未来会逐渐得到企业管理者的青睐。

随着AI技术的迅猛发展，通过AI+RPA技术部署的“数字员工”应运而生，数字员工能够替代职员从事规则化、流程化、重复性的工作，助力企业提质、降本、增效,从“劳动密集型”向“AI密集型”转型，推动生产模式与业务流程实现颠覆式创新升级。

高灯科技旗下的灵工平台已经为近 8000 家企业客户和超 308 万自由职业者，提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务，并获得政府和社会的肯定。