想要选择合适的灵活用工方案，企业应该考虑哪些方面？

因为灵活用工方案都是根据企业的不同情况来进行制定，所以企业需要考虑哪些方面才能够使灵活用工更为得心应手，需要提前做一些功课！

一、选择灵活用工需要考虑哪些方面？

财务方面：财务方面是选择灵活用工要考虑的主要原因，通过灵活用工将不重要的事务服务外包可以削减开支，增强成本控制，并重构企业组织结构，从而解放部分资源，用于其他目的。

技术方面：灵活用工服务外包可以改善技术服务，提供接触新技术的机会，使企业能够注重核心技术。通过灵活用工，企业可以将价值链中的每个环节都由最好的专业公司来完成。

人力资源方面：资源管理行业为企业提供专业岗位人才，帮您管理，帮企业彻底解决自身人力资源管理不完善，非核心管理岗位处于得不到高效、专业管理的状态。

二、灵活用工的常见模式：

劳动派送模式

比如：企业单位主要经营业务的电销客服，企业单位将这一块的工作交付第三方开展。依据企业内部中的一些工作岗位具有辅助性的特点，可以对其中一些岗位，采取劳动派送模式。

非全日制模式

比如：为了确保部分企业单位住宿在职员工的生活，企业单位专门设立食堂烹饪工作餐食。但是如果住宿员工只在10名左右的情况，一位食堂烹饪厨师，每天工作半天就可以完成需要三餐的烹饪。在这样的情况下，企业单位就可以采用非全日制的用工模式来招聘食堂厨师人员。

实习生模式

为了有针对性地培养有技术专长的汽修工、技术和实验等生产一线后备员工，企业单位会与当地的几所知名的专业技校建立了校方与企业的良好合作关系，一般会提前半年的时间通过学校推荐成绩优异的学生来企业单位实习。对实习期满通过双向选择的优秀学生，会在领取毕业证书，正式毕业次日到实现企业单位办理正式工用工合同签订。

兼职模式

对于一部分零星、单一且简单的工作，比如：查电费水费、拨打回访电话，录单员记录投诉电话诸如此类，可以招聘一些大学在校生或联系年满十八岁周岁的高中在校学生，在不耽误课业的情况下，业余时间充足，可以让他们来勤工俭学。

目前在政策和大环境驱动下，高灯科技旗下数字化交易合规服务平台，致力于用科技助力弱势灵工健康发展。平台通过智能任务匹配、任务过程管理、企业及劳动者信用体系建设、劳动者成长计划、金融服务、福利保障、技能培训等于一体的全链条人企商业互联服务，帮助解决企业和灵工群体之间的各种问题，增强企业的抗周期性、减少企业经营风险、为企业降本增效，为弱势灵工提供更多工作机会、为其合规纳税，并提供各项法律权益保障措施，促进人企双方良性发展。