灵活用工模式对餐饮连锁行业有什么影响?

灵活用工模式对餐饮连锁行业有什么影响?

灵活用工模式基于标准化业务流程并采用工时管理的模式，在餐饮行业等国际化品牌餐饮企业已经取得成功，主要的表现首先是通过专业而恰当的服务保证服务质量从而提高客户满意度，其次是合理的多元化用工以及匹配客户需要的工时管理以控制不断高涨的人工成本，然后给员工灵活的工作时间段选择，这恰恰也非常符合当代年轻人的自主要求。

餐饮连锁行业：根据餐饮连锁行业官网的数据，某家大型的餐饮连锁公司在华门店数达到4910家，较餐饮连锁行业同期门店数多出600家。而其中的员工组成是10000多名全职员工和10000多名兼职员工。

在这家餐饮连锁公司的整个人力系统中，兼职员工和全职员工的比例占到了1:1，由此带来了非常大的优势。通过采用灵活用工的模式，餐饮连锁行业不仅减少了人力成本的支出，同时大大提高了公司的运营效率。

由此可见，“企业VS员工”的雇佣模式正向“平台VS个人”交易模式转变。这种高效配置、精细化管理的“灵活用工”模式，使企业在降低用工成本的同时降低了用工风险，个人的工作时间和工作方式更加弹性灵活，双方的需求都得到满足。

在政策和大环境驱动下，高灯科技旗下数字化交易合规服务平台，致力于用科技助力灵活从业者健康发展。平台通过智能任务匹配、任务过程管理、企业及劳动者信用体系建设、劳动者成长计划、金融服务、福利保障、技能培训等于一体的全链条人企商业互联服务，帮助解决企业和灵工群体之间的各种问题，增强企业的抗周期性、减少企业经营风险、为企业降本增效，为灵活从业者提供更多工作机会、为其合规纳税，并提供各项法律权益保障措施，促进人企双方良性发展。

同时，高灯科技一直积极探索前沿技术的创新应用服务，将数字人民币发薪服务率先在灵活用工领域进行试点。高灯交易合规平台通过接入工商银行数字人民币系统，搭建对公与个人的数字人民币钱包体系，支持企业进行数字人民币发薪，进一步增强企业佣金结算能力。