企业选择灵活用工平台如何避免风险
1.岗位职责细化。让企业对每个岗位的职责要求和标准尽量描述的细致一些,着重把职责单一的岗位外包给灵活用工平台,这样一来,灵活用工平台可以根据企业细化的要求和标准,更加准确的匹配自由职业者;
2.岗位权重中心化。企业需要有稳定的核心部门,遇到突发事件能第一时间去处理解决,这种部门不能用灵活用工,人员需要相对稳定,灵活用工比较适合非核心岗位;
3.选择靠谱的灵活用工平台。选择成立时间久、规模大的,有实力的灵活用工平台,这些平台有客户和自由职业者的积累,在企业需要人员的时候,能给企业提供一些支持,如果平台没有选好,企业可能不仅没有得到有效的服务与支持,还会付出更多的成本,承担更多的风险。
灵活用工的好处有哪些
1、满足企业临时用工需求,降低企业用工风险
选择灵活用工平台能为企业减少人员储备,企业根据自身的业务量来选择灵活用工人员的数量,重复性或季节性、临时性的工作可以交给灵活用工人员完成,不需要过量储备全职人员,更能为企业解决招聘的压力或业务结束时裁减人员引发争议的风险。
2、提升企业运营效率,节省企业运营管理成本
灵活用工主要以结果为导向,评价的主要标准是看能否按时交付出符合要求的成果,相较于既要管理过程又要管理结果的常规用工模式,只管理结果的好得灵活用工模式下,企业运营的效率会大大提升,并且可以为企业节省大量办公费用,降低企业资源性支出,企业也可以为发展壮大使用更多的资源和精力。
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