如何利用灵活用工让企业盈利?

如何利用灵活用工让企业盈利?

企业、个人是两大核心要素驱动。对于企业来说，新的经济形势下，灵活用工可以帮助企业节约成本，提高人才保留率和人岗匹配率，转移用工风险，实现业务灵活配置，从而降低综合用工成本。灵活用工属于多主体关系，比如劳动派遣三方关系，轻过程管控、重结果交付;低成本、社保成本可管理，弹性应付波峰波谷，用工风险会更低。企业看到了灵活用工的必要性和技术上实现的可行性，启蒙企业使用灵活用工模式来减少风险，开源节流。

传统用工模式与灵活用工模式进行对比，灵活用工模式下企业的社保、税负压力都远远小于传统用工模式。以人均佣金15000元来计算，灵活用工每月至少为企业节省人均支出3000元，如果该企业有1万个这样的基础岗位，全年算下来，企业使用灵活用工的方式将会比传统用工节省3.6亿元的支出，而这3.6亿节省下来的支出恰恰就是企业的盈利。

灵活用工平台怎么选?

1、看灵活用工平台系统业务流程是否完善

考察从企业入驻发布任务到自由职业者实名认证承揽任务，再到任务交付费用结算、开具发票、完税证明等等一系列流程是否完善。

2、看灵活用工平台系统规模

在选择灵活用工平台的时候，一定要注意平台的规模。一个平台的规模越大，那么它的运作模式就会越完整，产品就会越完善。

传统的固定用工模式都是“人”找“工作”，双方需求是否匹配，需要通过招聘、培训、试用来完成判定，企业招聘时间长、成本高。随着技术的发展演进，高灯科技旗下的灵活用工平台将有望真正实现根据个人的技能特点、优势、发展倾向等标签加上个人的历史工作交付数据来匹配工作，降低企业和自由职业者双方的选择成本，助力自由职业者快速就业。

对于企业方而言，高灯科技帮助企业从过去繁杂的统计审核工作中解脱出来，企业可以在线多维度查看自由职业者的任务记录和交付结果，在线审核并实现快速结算，从过去以人天为单位的工作时间变为以时分为单位的工作效率，极大减轻企业灵活用工负担。