建议企业可以开展多元化的用工方式,扩大灵活用工的比例,同时要加强人力资源的管理。
零售企业选择灵活用工可解决哪些痛点?
痛点一:岗位流动性大。工作人员素质在提高,基层员工流失率占比60%~70%。由于零售业岗位结构相对单一、工作门槛低、竞争空间有限,就造成岗位流动性大,企业留不住人的现象。
痛点二:用工成本高。线下店面聘用大量全职员工,成本高昂。五险一金,员工福利等亦是运营的一大支出。据估算,企业每个月除了要支付全职员工的月薪外,还要为其缴纳五险一金,这部分的费用约占全职员工的 40%左右。
零售企业适合什么样的灵活用工解决方案
进行企业内部的人力资源结构的优化改革,岗位职责明确,将那些辅助性、替代性、临时性的岗位需求外包出去,以更加灵活的用工方式替代原有的全职工,得以降低高居不下的人员综合成本和管理成本。同时可以开展多元化的用工模式,扩大灵活用工比例,并且需要强化人力资源管理,减少劳动争议风险。
灵活用工的好处有哪些
企业的管理成本也占企业总成本的很大比例。通过灵活用工服务模式,企业可以有效降低人事事务流程,降低人事管理成本,将更多的资源和精力投入到企业的核心业务发展中。企业可以根据实际情况增减人员,有效应对季节性就业需求激增、就业需求下降带来的问题,维持企业的有效运营。
灵活用工的价值在于不仅帮助企业快速招募到相应的人才、降低企业用工成本和风险,助力业务的快速增长,更是代表着快速响应、资源的及时获取,雇主与雇员关系向自我雇佣形式转变的新型用工趋势。
对于企业方而言,高灯旗下灵活用工平台帮助企业从过去繁杂的统计审核工作中解脱出来,企业可以在线多维度查看自由职业者的任务记录和交付结果,在线审核并实现快速结算,从过去以人天为单位的工作时间变为以时分为单位的工作效率,极大减轻企业灵活用工负担。
在提升监管方面,目前高灯已经为28个省市的税务局搭建了发票服务平台,围绕城市的数字化的治理,围绕发票在整个城市数字化治理当中如何更好地提升营商环境。高灯科技与云南省税局也合作了农贸市场的交易鉴证平台,传统的农贸市场存在大量的末梢交易,过去很难纳入监管,而且存在虚开发票的情况,这些老问题都可以通过平台来解决。
