灵活用工如何帮助公司解决人员不足问题?

企业可以将招聘业务外包，可以轻松帮助公司解决人员不足问题。

灵活用工如何帮助公司解决人员不足问题?

灵活用工就是企业将一些重复性、非核心的岗位或职能的执行或服务内容转由第三方来完成。而企业通过借助外包以满足非核心的职能、短期的项目及临时性的需求，把这些交由服务人员来处理。企业可以在各类办公室的初级职能岗位、项目上的辅助岗位、短期替代的岗位上采用灵活用工服务，它将帮助企业降低人力资源成本，致力于核心竞争力的培养与提升。

为解决区域间规模化、集群化的用工需求，通过点对点的需求对接，帮助完成服务撮合。面对专业化、单一化的用工需求，通过标准化的招募、培训和交付结果量化，提升灵活用工服务质效。也可以通过大数据、人工智能技术快速完成需求匹配。所以让招聘变得更加简单，帮助公司解决人员不足问题。

企业如何灵活用工?

1、盘点岗位，看企业里哪些岗位可以使用灵活用工。通常来讲，不需要很强的专业技术性，不处于经营管理核心环节，不涉密的岗位，都可以采用灵活用工。

2、根据企业的实际情况，选择合适的用工方式，比如兼职工、业务外包实习生等，也可以综合来选择，可以选择两种或三种的用工方式。

3、加强对灵活用工的管理。虽然是灵活用工，对该项工作的质量、进度等要求却并不会降低，因此需要通过协议、规章制度等来进行约束，同时也更需要管理者的激励和管控。

传统的固定用工模式都是“人”找“工作”，双方需求是否匹配，需要通过招聘、培训、试用来完成判定，企业招聘时间长、成本高。随着技术的发展演进，未来“高灯旗下灵活用工平台”将有望真正实现根据个人的技能特点、优势、发展倾向等标签加上个人的历史工作交付数据来匹配工作，降低企业和自由职业者双方的选择成本，助力自由职业者快速就业。

对于企业方而言，高灯旗下灵活用工平台帮助企业从过去繁杂的统计审核工作中解脱出来，企业可以在线多维度查看自由职业者的任务记录和交付结果，在线审核并实现快速结算，从过去以人天为单位的工作时间变为以时分为单位的工作效率，极大减轻企业灵活用工负担。