当业务量减少之后企业可以减少员工数量,能够降低用工风险,还可以提高工作效率。
灵活用工如何帮助企业应对波动的工作量?
灵活用工的方式种类有很多,主要包括了非全日制用工、兼职工、实习生、业务外包等。企业可以根据自身的特点,选择合适的用工方式,企业采用灵活用工的方式能有效解决在波动的业务量下人力资源浪费或人手不够的问题。当业务量少时,企业可以通过减少员工数量将固定支出转化为流动资本;当业务量多时,企业可以增加灵活用工人数满足企业用工需求。
根据企业自身情况,定制化合适的灵活用工方案,并在整个过程中注意合法性,比如企业可以根据项目周期,对人员进行调整,对于培训成本低,可替代性强或者专业性极强的自我开发人力成本高的岗位都可以实施灵活用工制度。
灵活用工为何能降低招聘成本?
用人单位无需自建招聘团队,出现用工需求时,直接委托服务商进行招聘,只需确认用人标准及数量,服务商按照客户要求开展招聘宣传、简历收集、员工面试、入职办理等各项工作。在用人需求特别大时,还可以委托数家甚至数十家服务商同时开展招聘工作,这种方式可为用人单位节省大量的招聘成本。
企业选择灵活用工怎么做?
企业对内部组织结构做出相应调整,将部分工作内容进行拆分,非核心工作内容给到灵活用工任务中,把劳动关系和关系转变为合作关系,像这样通过灵活用工达到降本增效的目的对于企业来说是一种节省成本的有效方式。
传统的固定用工模式都是“人”找“工作”,双方需求是否匹配,需要通过招聘、培训、试用来完成判定,企业招聘时间长、成本高。随着技术的发展演进,未来“高灯旗下灵活用工平台”将有望真正实现根据个人的技能特点、优势、发展倾向等标签加上个人的历史工作交付数据来匹配工作,降低企业和自由职业者双方的选择成本,助力自由职业者快速就业。
在提升监管方面,目前高灯科技已经为28个省市的税务局搭建了发票服务平台,围绕城市的数字化治理,围绕发票在整个城市数字化治理当中如何更好地提升营商环境,实现税收智能化。
