灵活用工是如何帮助企业降低管理运营成本的?

企业发展过程当中面临的最大难题就是成本过高问题,企业开始寻求一种能够降低管理运营成本的方法,所以有很多企业开始转型灵活用工,灵活用工让双方之间的关系转变成为了合作关系,能够帮助企业节省各种费用,比如办公费用、租房费用、交通补助费用、各种福利的费用等,让成本大大地降低,对于企业的发展有很大的好处。

灵活用工是如何帮助企业降低管理运营成本的?

灵活用工可以为企业节省大量的办公费用,减少资源性支出,灵活用工可以使企业免去各项补助金、交通补助费、租房住房补助、电话费补助等多项开支,灵活用工可以有效避免人事管理琐事占用企业的发展时间,解决企业突增的、周期性的、季节性的人员需求,打破用工公布时间和地域的限制,从根源上解决企业用工难和贵的问题。

企业转型灵活用工要考虑哪些问题?

1、企业是否适合灵活用工模式:灵活用工适用于专业性不强的企业、高流动性的企业、有季节性需求的企业,成本过高的企业等。如果属于符合这几种类型,可以选择灵活用工,如果不符合,选择灵活用工,也不能给企业带来众多好处。

2、确定什么样的岗位适合灵活用工:看企业里哪些岗位可以使用灵活用工。通常来讲,不需要很强的专业技术性,不处于经营管理核心环节,不涉密的岗位,都可以采用灵活用工。

3、选择合适的用工方式:企业需要对各种临时用工的优劣势进行对比分析,寻找更适合的模式。

灵活用工的特点有哪些?

1、自由灵活:企业可根据季节和不同阶段的需求招聘员工,提高用工弹性,降低用工成本。劳动者可根据自己的实际情况,自由安排工作时间和地点,由此实现企业和员工间的“双赢”。

2、形式多样:相较传统的用工模式,灵活用工的用工形式更加灵活和多样化,扩宽了企业的用工渠道,为企业提供更多选择技能人才的机会,增强了企业的用工弹性,降低了企业的用工成本和用工风险。

高灯科技旗下的灵活用工致力于用科技助力灵工从业者健康发展。平台通过智能任务匹配、任务过程管理、企业及劳动者信用体系建设、劳动者成长计划、金融服务、福利保障、技能培训等于一体的全链条人企商业互联服务,帮助解决企业和灵工群体之间的各种问题,增强企业的抗周期性、减少企业经营风险、为企业降本增效,为灵工从业者提供更多工作机会,并提供各项法律权益保障措施,促进人企双方良性发展。

五年沉淀,高灯旗下灵活用工平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者,提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务,并获得政府和社会的肯定。

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