灵活用工怎样帮助企业实现劳动力资源配置问题?

灵活用工怎样帮助企业实现劳动力资源配置问题?

1. 基于全局视野，理清企业自身岗位配置与用工结构

灵活用工可以帮助企业理清自己的业务特征，并且可以帮助企业合理规划用工结构，划清各个岗位的职责，并且企业可以借助灵活用工强大的人力资源储备池来更好地实现降本增效。

2. 优化资源配置，重构招工流程

企业在使用灵活用工过程中，一定要提前确认用工方案，这样就更方便灵活用工与现有系统整合进行相关流程的规划和调优，使对应的业务流程系统功能相匹配。

3. 深入场景，精准把控人岗适配度

灵活用工可以帮助企业自动统筹佣金资源，并且可以基于企业业务特征帮助企业作出需求预测，还可以帮助企业基于过往的用工数据来匹配人岗并对用工结果进行校验与评估，进而提升整体的用工质量。

灵活用工的优势有哪些?

①降低企业的管理运营成本，提高企业收益。灵活用工可以为企业节省大量的办公费用，减少资源性支出，灵活用工可以有效避免人事管理琐事占用企业的发展时间，解决企业突增的、周期性的、季节性的人员需求，打破用工公布时间和地域的限制，从根源上解决企业用工难和贵的问题。

②提高企业的运营效率。灵活用工可以最大限度实现专业的人做专业的事，灵活用工模式可以简化企业复杂的管理流程，将更多的资源和精力用于企业的创新发展，从而实现企业运营整体效率的提升。

全球市场中人才与企业的关系已经发生变化，数字科技的快速发展也正在把他们从传统的用工制度中解放出来，个人可以不受地域和时间的影响为企业提供服务，自由互联，智能协作以获取价值最大化。高灯旗下灵活用工平台开创全新的人企合作生态，以区块链技术链接个人与企业的商业合作关系，营造人企协作全链条服务生态，核心包括：包括智能匹配、流程管理、信用体系、成长计划、金融服务、福利保障等在线服务。我们正在重新定义职场，重塑企业和人才之间的协作关系，记录并服务个人和企业在人资协作中的每一步，让生产效率进一步提升。