企业选择灵活用工，人员占比方面如何安排?

可以考虑与1/3核心员工签订合同，将剩余的2/3调整为临时员工，用1/3的核心员工进行统筹管理，还是比较合理的。

企业选择灵活用工，人员占比方面如何安排?

灵活用工可以帮助企业自动统筹佣金资源，并且可以基于企业业务特征帮助企业作出需求预测，还可以帮助企业基于过往的用工数据来匹配人岗并对用工结果进行校验与评估，进而提升整体的用工质量。

灵活人员占比过重，不利于企业对员工的管理，也无法保证灵活员工的到岗率和技能水平，无法保证企业业务稳定进行与完成。企业转型灵活用工比较合理的安排是：与三分之一的核心员工签订劳动合同，将剩余三分之二调整为临时员工，用核心的三分之一员工进行统筹管理即可。

企业在使用灵活用工过程中，一定要提前确认用工方案，这样就更方便灵活用工与现有系统整合进行相关流程的规划和调优，使对应的业务流程系统功能相匹配。

适合应用灵活用工的行业有哪几种?

1、淡旺季分明的行业

这种行业能明显区分淡季和旺季，像旅游、旅馆、游泳池、漂流等，旺季需要大量的人员，但到了淡季就会造成人工成本的浪费。这种行业可以采用灵活用工模式，在旺季招用灵活人员，节省人工成本。

2、高流动性行业

这些行业人员流动性很大，例如餐饮、酒店、物流、运输等。这种高流动性的行业运用灵活用工，可以满足行业需要大量用工的需求，而且降低人员的雇佣成本、管理成本，行业还可以根据业务需要，灵活分配用工、调整数量和工作时间。

高灯科技旗下灵活用工平台可以从企业与个人的交易环节入手，采集交易过程中的身份凭证、合约凭证、支付凭证、票据凭证四项证明交易真实性的关键字段，完成数据的四证上链，通过“可信取证、风控引擎、隐私存证、司法鉴证”的全链路数字化，把从监管、到企业、到个人的多边交易流转数据打通，实现真正的数据协同，为用户开放灵活的应税能力，为企业提供完善的涉税服务。

未来，高灯科技将继续利用平台和资源优势，助力传统以“企业-员工”为核心的雇佣合同制，逐渐向“平台-服务者”的合作模式转变，并为灵活就业群体提供更大的就业舞台和数字化服务保障。