企业选择灵活用工，如何根据岗位确定用工方式?

如何根据岗位确定用工方式?

(1)对于有一定的技能要求，或社会上招聘有难度，长期有需求的岗位，建议用业务派遣;

(2)对于非主业的岗位，建议采用外包方式;

(3)对于工作量不饱满的岗位，建议采用非全日制(小时用工)或兼职方式;

(4)对于需要师带徒成长的岗位，建议用实习生或者返聘方式。

灵活用工如何降低企业用工成本?

1、降低招聘成本，用人单位无需自建招聘团队，出现用工需求时，直接委托服务商进行招聘，只需确认用人标准及数量，服务商按照客户要求开展招聘宣传、简历收集、员工面试、入职办理等各项工作。在用人需求特别大时，还可以委托数家甚至数十家服务商同时开展招聘工作，这种方式可为用人单位节省大量的招聘成本。

2、降低运营管理成本，所有的外包员工相关的事务尤其是人事管理事务都将由灵活用工服务商来完成，包括但不限于合同签订、员工入职、考勤绩效、佣金发放、离职办理、劳动纠纷、工伤处理等等。用人单位只需每月与外包服务商做统一的账单核对与结算即可，企业可以从烦琐的人事事务中腾出手来将更多的精力集中到核心业务中去。

企业选择灵活用工要注意什么?

根据企业自身情况，定制化合适的灵活用工方案，并在整个过程中注意合法性，比如企业可以根据项目周期，对人员进行调整，对于培训成本低，可替代性强或者专业性极强的自我开发人力成本高的岗位都可以实施灵活用工制度。

全球市场中人才与企业的关系已经发生变化，数字科技的快速发展也正在把他们从传统的用工制度中解放出来，个人可以不受地域和时间的影响为企业提供服务，自由互联，智能协作以获取价值最大化。高灯旗下灵活用工平台开创全新的人企合作生态，以区块链技术链接个人与企业的商业合作关系，营造人企协作全链条服务生态，核心包括：包括智能匹配、流程管理、信用体系、成长计划、金融服务、福利保障等在线服务。我们正在重新定义职场，重塑企业和人才之间的协作关系，记录并服务个人和企业在人资协作中的每一步，让生产效率进一步提升。