但是企业在选择灵活用工的时候,需要考虑灵活用工人员的占比问题,一般情况下,灵活用工人员可以占企业员工的2/3,剩下的1/3作为企业的核心人员,可以选择传统雇佣方式。
企业选择灵活用工,人员比例多少合适?
企业转型灵活用工比较合理的安排是:与三分之一的核心员工签订劳动合同,将剩余三分之二调整为临时员工,用核心的三分之一员工进行统筹管理即可。
企业为了节省更多用工成本大量使用灵活就业人员甚至全员灵活用工是极不可取的冒进行为,节省劳动成本是转型用工模式的目标,但要在确保企业各方稳定的情况下进行。灵活人员占比过重,不利于企业对员工的管理,也无法保证灵活员工的到岗率和技能水平,无法保证企业业务稳定进行与完成。
考察灵活用工平台从哪几点出发?
1、平台是否拥有授权的代征代缴资质和丰富园区资源,确保企业与个人合法享受税收优惠。
2、是否拥有各大银行的资金监管,确保资金发放安全稳定。
3、全程是否坚持“四流合一”以确保业务真实有效。
4、是否拥有严格的风控体系减少违法违规隐患,确保企业税务安全。
灵活用工让企业获得了什么?
1、用工风险转移
用工企业与灵活用工平台签订服务项目总包合同,与自由职业者之间不再有直接业务关系,被认定为与自由职业者存在事实劳动关系的风险大大降低。
2、用工成本降低
大部分纳税成本包含在支付给灵活用工平台的服务费中,间接享受部分地区独有的税收优惠政策。
高灯科技2017年5月由腾讯投资成立,是国内领先的财税科技解决方案和云服务平台。截至23年1月高灯科技旗下灵活用工平台服务核心企业8600家和350万自由职业者,提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务,并获得政府和社会的肯定。提升监管方面,目前高灯已经为28个省市的税务局搭建了发票服务平台,围绕城市的数字化的治理,围绕发票在整个城市数字化治理当中如何更好地提升营商环境,实现税收智能化。
同时高灯科技在推动财税建设上,已在全国多个城市落地,从创新之城的深圳、天府之国的成都,再到风光旖旎的云南,高灯科技旗下灵活用工建设呈现出多地开发的蓬勃之姿。
