灵活用工是如何兴起的?有哪些模式可供选择?

企业可以根据自身需求来选择合适的用工方式，不仅能够帮助企业解决人才短缺问题，而且能够降低用工成本和风险，可以选择的模式主要有兼职、非全日制用工等。

灵活用工是如何兴起的?

1、经济下行、产业结构调整和人口红利的消失，企业主动寻求更为灵活的用工方式。中国当前的经济环境和人口结构与之前的日本相似，第三产业在总体经济中的占比逐年升高。面对当前形势以及企业为应对经济环境而主动调整组织架构等问题，灵活用工模式成为越来越多的企业考虑采用的对象。

2、劳动者工作思想观念发生转变，追求人生价值和精神满足成为主要驱动力。年青一代工作观念的转变，为灵活用工的发展与创新提供了充足的人才和动力。

灵活用工有哪些模式可供选择?

1、 非全日制：是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。

2、兼职：是指职工在本职工作之外兼任其他工作职务。兼职者除了可以领取本职工作的佣金外，还可以按标准领取所兼任工作职务的其他佣金，指非主要工作外的工作，如果只做一种工作则叫专职。

3、业务外包：指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。

五年沉淀，高灯旗下灵活用工平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者，提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务，并获得政府和社会的肯定。

高灯用人需求，面向企业针对性提出四种技术创新解决方案：第一种，为解决区域间规模化、集群化的用工需求，通过点对点的需求对接，帮助完成服务撮合。第二种，面对专业化、单一化的用工需求，通过标准化的招募、培训和交付结果量化，提升灵活用工服务质效。第三种，是通过大数据、人工智能技术快速完成需求匹配。