近年来电商企业发展非常地迅速,但是随之而来的也有一些用工难题和成本过高难题,电商企业为了稳定发展,开始选择灵活用工,能够帮助企业降低用工成本,优化人力资源结构,还可以降低用工风险。企业在选择灵活用工时,需要判断适合灵活用工的岗位,同时也要加强灵活用工人员的管理。
电商行业选择灵活用工的优势
1、灵活用工可以提高组织战略的灵活性和高绩效性。尤其在企业在调整业务配置和组织结构时,依靠灵活用工可以迅速有效地完成公司整合,避免许多不必要的程序,使程序符合法律规范。
2、电商企业适当的灵活人员配置可以使人力资源结构趋于合理化,同时企业招聘、考核、考勤、沟通、管理等各方面效率均可提高,加速人力资源管理的优化升级。
3、灵活用工模式可为电商企业节省员工的招聘、培训、管理、社保、代缴个税等多项人力成本,这也是超过四分之三的企业选择新型用工模式的动机。
电商行业选择灵活人工的注意事项
1、掌握各种灵活用工模式的基本操作,并依照法律要求准备与服务方的合作协议。
2、盘点岗位,看企业里哪些岗位可以使用灵活工。一般来讲,不需要很强的专业技术性,不处在经营管理核心环节,不涉密的岗位,都可以采用灵活用工。
3、甄选机构→比选采购→签订协议→法律文本→上岗培训→劳动者考核→续签或退还员工。
高灯科技旗下灵活用工平台,能够为大家从交易双方身份认证、证据完整度、有效度、可信度到交付物提供难度等维度分析交易风险,可以让灵活用工双方都能有保障。
高灯科技旗下灵活用工平台还可以从企业与个人的交易环节入手,采集交易过程中的身份凭证、合约凭证、支付凭证、票据凭证四项证明交易真实性的关键字段,完成数据的四证上链,通过“可信取证、风控引擎、隐私存证、司法鉴证”的全链路数字化,把从监管、到企业、到个人的多边交易流转数据打通,实现真正的数据协同,为用户开放灵活的应税能力,为企业提供完善的涉税服务。
