灵活用工如何帮助中小企业解决用工困局?
第一种,为解决区域间规模化、集群化的用工需求,通过点对点的需求对接,帮助完成服务撮合。第二种,面对专业化、单一化的用工需求,通过标准化的招募、培训和交付结果量化,提升灵活用工服务质效。第三种,是通过大数据、人工智能技术快速完成需求匹配。
企业选择灵活用工怎样管理?
1、灵活用工方式有很多种,企业需要判断选择哪种灵活用工方式,比如把业务整体外包,还是采用部分外包,还是聘用临时用工,还是采取短期用工,亦或是选择众包模式。企业需要对各种临时用工的优劣势进行对比分析,寻找更适合的模式,也可以组合应用。
2、掌握各种灵活用工模式的基本操作。如甄选服务好的机构,选择合适的外包团队,了解临时用工的劳动政策,购买必要的商业保险等等。
3、加强对灵活用工的管理。虽然是灵活用工,对该项工作的质量、进度等要求却并不会降低,因此需要通过协议、规章制度等来进行约束,同时也更需要管理者的激励和管控。
灵活用工给企业带来哪些好处?
1、用工人数和岗位的灵活匹配
灵活用工模式能够有效地实现人员的自由调配和充分储备,通过灵活用工平台精|准调配,缓解用工压力,从而保障岗位的稳定性和适用性,以提高工作效率,适应社会变化。
2、降低用工风险
灵活用工平台能够有效进行人才的筛选,帮助企业减少用工风险和成本,处理员工入职,离职相关事宜,解决人员的雇佣风险。还可增强企业面对风险时的应变能力和组织弹性,从而实现人力资源管理效率的优化。
五年沉淀,高灯旗下灵活用工平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者,提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务,并获得政府和社会的肯定。2020年3月,面对疫情期间企业人力资源分配不均的难题,高灯科技在深圳市宝安区人民政府、宝安区人力资源局的共同指导下,迅速组织发起2020“春风行动”网络招聘会,在48小时内为近90家企业开通了网络招聘专场,协助企业大力推广远程无接触面试。
未来,高灯科技将继续利用平台和资源优势,助力传统以“企业-员工”为核心的雇佣合同制,逐渐向“平台-服务者”的合作模式转变,并为灵活就业群体提供更大的就业舞台和数字化服务保障。
