灵活用工重置人力资源配置，助力企业降本增效

灵活用工重置人力资源配置，助力企业降本增效

企业通常包含不同的业务链，甚至同一条业务链上也有工种的区分。那么，企业就可以根据业务链各节点的工作性质，细分地进行人才盘点和调节。对于核心、不可替代业务链的节点，可以采取固定合同用工的雇佣形式和外部合伙人形式;对于非核心，不可替代岗位，可以减少岗位编制，采用项目外包等模式;对于非核心、可替代岗位，可以采取短期外包、兼职等临时用工形式。

作为新型用工模式，灵活用工丰富了用工市场形式，企业有了更多的选择机会。而且开辟了人才选择的渠道，尤其适合有招人难、用人难困扰的企业。

在人力资源管理方面，灵活用工也具有积极作用。提高员工的招聘、考核、管理、沟通等方面的效率，还可有效增加人岗匹配度和人才保留率，降低用工风险，加速人力资源管理的优化升级。

灵活用工对于国内企业来说是一种创新力量，为企业注入了无限发展潜力。新型用工模式为企业可持续发展提供动力，让企业在激烈的市场经济中保持良好的竞争力，促使企业自我成长。

全球市场中人才与企业的关系已经发生变化，数字科技的快速发展也正在把他们从传统的用工制度中解放出来，个人可以不受地域和时间的影响为企业提供服务，自由互联，智能协作以获取价值最大化。高灯旗下灵活用工平台开创全新的人企合作生态，以区块链技术链接个人与企业的商业合作关系，营造人企协作全链条服务生态，核心包括：包括智能匹配、流程管理、信用体系、成长计划、金融服务、福利保障等在线服务。我们正在重新定义职场，重塑企业和人才之间的协作关系，记录并服务个人和企业在人资协作中的每一步，让生产效率进一步提升。