企业采用灵活用工如何计算就业成本?

企业在选择灵活用工的时候需要计算就业成本，需要确定核心员工的适当数量和灵活就业人员的数量，当有特殊项目或业务来临时，选择灵活用工人员，成本会有所降低，如果选择固定员工，成本会有所增加。

企业采用灵活用工如何计算就业成本?

1.你目前的固定员工和灵活员工需要多少加班时间?

员工加班的成本对企业来说是非常昂贵的，往往是一种应急策略，而不是一个深思熟虑的计划。企业确定核心员工的适当数量，增加或减少灵活就业的人员配备，应排除大部分加班需求。

2.当特定项目或返工任务到来时，你有足够的人力来处理额外的工作量吗?

如果你的核心员工有时间完成额外的工作，你的固定劳动力成本肯定会很高。大多数非重复性或季节性和临时性的工作应该由灵活的劳动力完成，而不是核心员工。

3.你有多少运营费用可以用于灵活用工?

很多企业对固定员工的招聘成本都会加以控制，同时对灵活用工也会有相对的预算。对于既需要增加劳动人员，又因对固定员工人数有限制的公司，最好的方式是在有岗位需求的时候，不直接将他招聘进来，而是通过第三方平台进行招聘。这样的用工方式可以免除招聘固定员工时的固定成本支出，同时也保证了灵活用工劳动力加入和抽离工作岗位的灵活性，避免了固定员工要在法定工作时间的额外加班压力。

灵活用工形式不仅可以提高用人的精准性，将合适的人放到合适的岗位上去，还能够将企业和个人过去的劳动、雇佣关系转变为联盟、合作关系。

高灯科技旗下灵活用工平台可以从企业与个人的交易环节入手，采集交易过程中的身份凭证、合约凭证、支付凭证、票据凭证四项证明交易真实性的关键字段，完成数据的四证上链，通过“可信取证、风控引擎、隐私存证、司法鉴证”的全链路数字化，把从监管、到企业、到个人的多边交易流转数据打通，实现真正的数据协同，为用户开放灵活的应税能力，为企业提供完善的涉税服务。

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