企业采用灵活用工要做好哪些准备?

企业采用灵活用工要做好哪些准备?

1、明确企业需求

企业在实施灵活用工前，一要需充分了解自身业务特点，如业务周期性、临时性项目需求等，以便制定合适的用工策略;二要根据业务需求明确适合采用灵活用工模式的岗位，如临时性、短期性或技术专业性较强的岗位;三需制定详细的用工计划，包括用工人数、用工时间、岗位职责等，以便为后续操作提供指导。

2、选择合适的灵活用工平台

企业除了可通过发布招聘广告、搭建企业招聘网站等方式自主招聘灵活用工人员的方式之外，还可以选择专业的灵活用工平台，借助平台资源快速寻找合适的候选人。自主招聘的方式适用于对候选人要求较高、需要长期合作的企业，与灵活用工合作的方式适用于短期、临时性需求较多的企业。

3、确定合适的用工方案

因为不同的企业有不同的业务需求和发展特点，所以需要根据适合的情况确定最终的灵活用工方案，同时也要加强灵活用工人员的管理。

灵活用工给企业带来哪些好处?

1、丰富用工形式：灵活用工打破传统用工模式的单一性，弥补了传统用工的不足，丰富了用工市场形式，为企业提供更多用工形式选择以及更多技能人才的选择渠道。

2、简化雇佣关系：灵活用工模式中的企业与就业者是简单的合作关系，用工也不再受时间维度和工作地域的限制，企业用工和劳动者择业都更加自由。

3、调整业务结构：新兴用工模式下企业与员工关系灵活，用工数量也可灵活增减，解决淡季人员闲置浪费，为企业节省更多成本，增加可流动资金

4、降低成本和风险：企业选择灵活用工，可以根据用人需求及时增减员工，所以能够降低成本和风险。

传统的固定用工模式都是“人”找“工作”，双方需求是否匹配，需要通过招聘、培训、试用来完成判定，企业招聘时间长、成本高。随着技术的发展演进，未来“高灯旗下灵活用工平台”将有望真正实现根据个人的技能特点、优势、发展倾向等标签加上个人的历史工作交付数据来匹配工作，降低企业和自由职业者双方的选择成本，助力自由职业者快速就业。

对于企业方而言，高灯旗下灵活用工平台帮助企业从过去繁杂的统计审核工作中解脱出来，企业可以在线多维度查看自由职业者的任务记录和交付结果，在线审核并实现快速结算，从过去以人天为单位的工作时间变为以时分为单位的工作效率，极大减轻企业灵活用工负担。