灵活用工怎样帮助企业提升运营效率和控制成本?

灵活用工怎样帮助企业提升运营效率和控制成本?

首先，企业需要制定合理的用工策略。这包括确定用工数量、用工时间、用工方式等方面。企业需要根据自身的业务特点和市场需求，制定灵活的用工策略，以便更好地适应市场变化和客户需求。

其次，企业需要选择合适的用工模式。目前，常见的用工模式包括全职员工、兼职员工、临时工、外包人员等。不同的用工模式适用于不同的业务场景，企业需要根据自身的实际情况，选择合适的用工模式。

另外，企业需要加强用工管理。这包括合理安排用工时间、合理规划用工任务、合理分配等方面。企业需要建立科学的用工管理制度，以确保用工效率和用工质量。

最后，企业需要积极推进数字化转型。数字化转型可以帮助企业更好地管理用工，提高用工效率和质量。企业可以借助人力资源管理软件、智能招聘平台等工具，实现用工信息化、数字化管理。

企业该如何正确灵活用工?

目前大部分企业都会选择与灵活用工平台合作，一方面更安全高效地完成用工转型，另一方面通过平台佣金代发解决方案解决灵活用工后企业佣金结算业务开展困难、佣金结算成本高、结算流程烦琐复杂、人工结算任务重、佣金结算易失误等难题。

五年沉淀，高灯旗下灵活用工平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者，提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务，并获得政府和社会的肯定。

高灯用人需求，面向企业针对性提出四种技术创新解决方案：第一种，为解决区域间规模化、集群化的用工需求，通过点对点的需求对接，帮助完成服务撮合。第二种，面对专业化、单一化的用工需求，通过标准化的招募、培训和交付结果量化，提升灵活用工服务质效。第三种，是通过大数据、人工智能技术快速完成需求匹配。