灵活用工怎样有效将风险外部化?

灵活用工怎样有效将风险外部化?

传统用工模式下，企业的招聘、选拔、日常管理、薪酬福利等全流程的人力资源管理需要承担很高的风险，而企业选择灵活用工可以将招聘、选拔、日常管理、福利待遇等风险外部化。

因为在灵活用工模式下，如人员外包，雇主与员工由原来单一的标准劳动关系转化为非标准劳动关系，甚至非劳动关系，雇主责任风险实现了向人力资源服务外包公司的转移。企业将招聘、管理的需求交付于第三方人力资源服务商，可以集中内部核心资源开发核心业务，共享人力机构专业资源，提升整体运营能力。

企业选择灵活用工的优势有哪些?

1、降低用工成本：灵活用工可根据不同的岗位特点，匹配不同的用工方案，适配企业发展阶段及项目进度实现精益化用工，减少管理成本、招聘成本、保持组织结构的敏捷性。

2、降低用工风险：灵活用工模式下，可以帮助企业聚焦组织变革，优化核心岗位、非核心岗位配置，重构组织与个人的关系。企业可以将临时性、辅助性的岗位，根据业务的时间周期、人员需求、增减数量进行灵活配置，大幅度提高企业用工的灵活性，从而降低企业用工风险，提升企业组织效能，使企业用工管理健康地发展。

高灯科技旗下灵活用工平台可以从企业与个人的交易环节入手，采集交易过程中的身份凭证、合约凭证、支付凭证、票据凭证四项证明交易真实性的关键字段，完成数据的四证上链，通过“可信取证、风控引擎、隐私存证、司法鉴证”的全链路数字化，把从监管、到企业、到个人的多边交易流转数据打通，实现真正的数据协同，为用户开放灵活的应税能力，为企业提供完善的涉税服务。

在提升监管方面，目前高灯已经为28个省市的税务局搭建了发票服务平台，围绕城市的数字化的治理，围绕发票在整个城市数字化治理当中如何更好地提升营商环境。