连锁品牌机构选择灵活用工的优势有哪些?

连锁品牌机构选择灵活用工的优势有哪些?

1、企业灵活用工可以依据公司用工需要聘请专业人才，及时采用，及时终止，提升公司用工体系。人事纠纷案件、劳动纠纷风险性大幅度降低。

2、明显减少劳动力成本费，公司依据具体项目交付成效支付佣金，工作人员闲置不用的隐形成本费将荡然无存，与此同时也可大幅度减少考勤管理及人力资源管理成本费用。企业可以最大化将人才为我所用，这种用工模式免去了不必要的费用成本，同时可以使雇主将佣金支出从固定支出转换为可变成本，企业节约了成本，人才价值得到充分发挥。

3、企业对内部组织结构做出相应调整，将部分工作内容进行拆分，非核心工作内容给到灵活用工任务中，把劳动关系和关系转变为合作关系，像这样通过灵活用工达到降本增效的目的对于企业来说是一种节省成本的有效方式。

企业灵活用工要注意哪些问题?

选择性用工：弹性用工方式是解决人员编制问题最好的策略和方法，能够很好地平衡企业业务变动对人力资源的需求变化。客户可以在临时性、辅助性的岗位上，根据业务的时间周期、人力需求的数量进行及时增减。

重视灵活用工过程：企业灵活用工过程中，高层必须介入，保持及时的沟通与联系;其次高层要充分征求员工的意见，做好辅助工作，和员工进行合理的沟通，获得信任，让员工了解他们在用工过程中所扮演的角色。

传统的固定用工模式都是“人”找“工作”，双方需求是否匹配，需要通过招聘、培训、试用来完成判定，企业招聘时间长、成本高。随着技术的发展演进，未来“高灯旗下灵活用工平台”将有望真正实现根据个人的技能特点、优势、发展倾向等标签加上个人的历史工作交付数据来匹配工作，降低企业和自由职业者双方的选择成本，助力自由职业者快速就业。

对于企业方而言，高灯旗下灵活用工平台帮助企业从过去繁杂的统计审核工作中解脱出来，企业可以在线多维度查看自由职业者的任务记录和交付结果，在线审核并实现快速结算，从过去以人天为单位的工作时间变为以时分为单位的工作效率，极大减轻企业灵活用工负担。