灵活用工怎样快速解决人力资源配置问题?

详细介绍一下灵活用工怎样快速解决人力资源配置问题。

灵活用工怎样快速解决人力资源配置问题?

1. 基于全局视野，理清企业自身岗位配置与用工结构

灵活用工可以帮助企业理清自己的业务特征，并且可以帮助企业合理规划用工结构，划清各个岗位的职责，并且企业可以借助灵活用工强大的人力资源储备池来更好地实现降本增效。

2. 优化资源配置，重构招工流程

企业在使用灵活用工过程中，一定要提前确认用工方案，这样就更方便灵活用工与现有系统整合进行相关流程的规划和调优，使对应的业务流程系统功能相匹配。

3. 深入场景，精准把控人岗适配度

灵活用工可以帮助企业自动统筹用佣金源，并且可以基于企业业务特征帮助企业作出需求预测，还可以帮助企业基于过往的用工数据来匹配人岗并对用工结果进行校验与评估，进而提升整体的用工质量。

灵活用工的好处有哪些?

1、当企业面临淡旺季的时候通过灵活用工按需求雇用人才，不建立正式的全职雇佣关系。灵活用工可以保证各类人力资源组织形式的规范性，能够控制用工及员工关系的风险。

2、新经济形势下，灵活用工可以帮助企业节约用人成本、解决招聘问题、提高人才保留率和岗位匹配等问题，有效地避免固定核心员工带来的成本。

五年沉淀，高灯旗下灵活用工平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者，提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务，并获得政府和社会的肯定。

高灯用人需求，面向企业针对性提出四种技术创新解决方案：第一种，为解决区域间规模化、集群化的用工需求，通过点对点的需求对接，帮助完成服务撮合。第二种，面对专业化、单一化的用工需求，通过标准化的招募、培训和交付结果量化，提升灵活用工服务质效。第三种，是通过大数据、人工智能技术快速完成需求匹配。