建筑行业灵活用工解决哪些用工难题?
建筑行业“人口红利”逐渐消失,工人老龄化严重,建筑行业就业者流失。年青一代就业观念更注重自由创新,造成建筑业劳动力严重断层。建筑行业已呈现招工难、用工难趋势,甚至可能发展至“无工可用”局面。转型灵活用工后,企业招工和个人择业都更加自由,用工不再受时间维度和工作地域的限制,工人也能很好地平衡家庭与工作的关系。多样化的用工方式为企业提供更多技能人才的选择渠道,缓解建筑企业的雇佣压力。建筑企业还可与灵活用工平台合作,让工人享受到平台的优惠个税政策,降低个税支出增加到手收入,高收入可吸引更多的工人加入建筑行业。
灵活用工的出现打破了建筑企业的传统雇佣模式,为建筑企业的用工形式提供了一条可选择的路径,使市场用工形态更加丰富。建筑企业转型灵活用工后,与工人成为合作关系,无须承担代缴个税费用,企业还可节省大量招聘、培训、管理员工等人力成本。
企业转型灵活用工后,企业解聘员工无须承担赔偿,灵活用工模式也让企业有足够的时间来确认员工是否匹配公司的职位要求,降低了企业因用工失误带来的隐性风险和成本。灵活用工可有效满足建筑企业的劳动用工需求。建筑企业可以根据工程需求随时增加、减少实际用工人数,只能节省用人成本支出,并无须承担庞大的管理运营成本。
传统的固定用工模式都是“人”找“工作”,双方需求是否匹配,需要通过招聘、培训、试用来完成判定,企业招聘时间长、成本高。随着技术的发展演进,未来“高灯旗下灵活用工平台”将有望真正实现根据个人的技能特点、优势、发展倾向等标签加上个人的历史工作交付数据来匹配工作,降低企业和自由职业者双方的选择成本,助力自由职业者快速就业。
对于企业方而言,高灯旗下灵活用工平台帮助企业从过去繁杂的统计审核工作中解脱出来,企业可以在线多维度查看自由职业者的任务记录和交付结果,在线审核并实现快速结算,从过去以人天为单位的工作时间变为以时分为单位的工作效率,极大减轻企业灵活用工负担。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 